Jeugdwerkondersteuning

Jeugdwerkondersteuning

Vrijetijdskansen realiseren in jouw gemeente, dat doe je door partners op een gerichte manier te ondersteunen. 

Een brede blik op ondersteunen

Als gemeentebestuur heb je heel wat instrumenten in handen om vrijetijdskansen te ondersteunen. We onderscheiden hierin drie vormen van ondersteuning die je kan voorzien voor verenigingen:

• Pedagogisch (bijv. vorming voorzien)
• Dienstverlenend (bijv. kampvervoer)
• Financieel (bijv. subsidie)

Op elk van die drie vormen kan je als gemeente heel sterk of net minder sterk inzetten. Die keuzes hebben impact, een vereniging subsidiëren voor de bouw van een lokaal, vraagt misschien ook om hulp bij het goed beheren van die subsidie. En andersom: minder financiële steun geven betekent mogelijks meer tijd investeren om verenigingen te helpen met advies om fondsen te werven of een bedankingsetentje voor de vrijwilligers. Bovendien zorgt ondersteuning, in welke vorm dan ook, voor een “relatie” tussen de organisatie en het gemeentebestuur. Hoe meer een lokaal bestuur geeft, hoe meer er zij van een organisatie zouden kunnen verwachten. Sommige partners zullen net daarom expliciet meer afstand nemen en minder beroep doen op ondersteuning.

Een brede blik op vrijetijdskansen

Een belangrijk uitgangspunt bij het ondersteunen van vrijetijdskansen is: “Gelijke zaken, moeten gelijk ondersteund worden.” Tegelijk geldt ook: “ondersteunen met impact, dat doe je op maat.” Op het eerste gezicht lijken deze principes elkaar tegen te spreken, maar in de praktijk kunnen ze perfect samengaan. Vaak worden bijvoorbeeld jeugdbewegingen, jeugdhuizen, speelpleinen… op dezelfde manier ondersteund onder het mom ze op een gelijke manier te behandelen. Hoewel er inderdaad heel wat gelijkenissen te ontdekken zijn, is geen enkel vrijetijdsinitiatief echt identiek aan elkaar.

Als we vanuit verschillende brillen naar vrijetijdskansen kijken, ontdekt je heel wat verschillende zaken. Je kan kijken naar de werking, de doelgroep, de organisatie en de specifieke noden en op deze aspecten heel wat gelijkenissen en verschillen ontdekken tussen initiatieven.

Een pas opgestart speelplein met als doelgroep kleuters waar ook kinderen met een beperking welkom zijn, heeft vast en zeker een andere ondersteuning nodig dan het speelplein dat zijn dertigjarig jubileum viert en ondertussen in de zomer aan meer dan 300 kinderen, jongeren en tieners een fijne tijd schenkt. Hun werking en de organisatoren zullen grotendeels overeenkomen, hun noden en doelgroep verschillen gigantisch!

Ondersteunen start met een ondersteuningshouding

Goede ondersteuning houdt rekening met bovenstaande aspecten. Maar er is meer, we schuiven enkele cruciale houdingen naar voor:

• Vertrek vanuit een sterk inzicht in de leefwereld van organisaties en de context.
• Zorg ervoor dat je aanspreekbaar bent. Partners met vragen kennen jou en kunnen bovendien ook vlot bij jou terecht.
• Werk flexibel en ontwikkelingsgericht. Zet jouw eigen discretionaire ruimte in! Moet een subsidie intern zeker binnen zijn tegen het eind van de maand? Leg de deadline dan misschien net iets vroeger voor de verenigingen zodat de deadlinewerkers zeker nog op tijd zijn…
• Waardeer partners voor hun (vrijwillige) inzet om het recht op vrije tijd te realiseren
• Neem hun signalen mee naar het beleid wanneer het nodig is!

Lokaal jeugdbeleid en jeugdwerkondersteuning

Jeugdwerkondersteuning is een speerpunt van lokaal beleid voor kinderen en jongeren. In de dagdagelijkse realiteit van veel jeugdambtenaren vormt de ondersteuning van diverse jeugdwerkiniatieven een heel groot luik in hun takenpakket.

Een goed samengesteld geheel van jeugdwerkondersteunende acties vereist een uitgebouwde en hedendaagse visie van het gemeentebestuur en een vinger van de jeugdambtenaar aan de pols van het lokale verenigingsveld.

Meer weten over jeugdwerkondersteuning?

In ons magazine Dropzone publiceerden we een kort artikel gebaseerd op de visietekst en een interview met Tony Jeffs over de uitdagingen van het jeugdwerk in een veranderende samenleving.

Het Departement Cultuur, Jeugd en Media publiceerde al tal van onderzoeksrapporten over verschillende soorten jeugdwerk.